Une startup qui recrute vite vit rarement une croissance linéaire. On passe de 15 à 40 collaborateurs en deux trimestres, puis on ralentit, puis on repart. Le problème, c’est que l’immobilier de bureau, lui, n’a jamais été pensé pour suivre ce rythme. C’est précisément ce qui pousse de plus en plus d’équipes en hypercroissance à se tourner vers le bureau opéré plutôt que vers un bail classique.
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